上海视野知成企业管理咨询公司总经理，海川视野咨询集团副总裁，国际注册咨询师(CMC)，中国注册会计师（CPA），工程师，工商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、浙江大学、武汉大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。 杨立国老师倡导“大财务”管理，从财务出发但不囿于财务，倡导财务与业务和战略的融合。致力于中国企业财务管理转型研究（即随着企业的发展如何从 小财务转型为大财务），在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”，进而提升为“战略型”。促使企业财务更加融合经营，更加支撑战略， 从而由一项职能管理走向企业价值管理，最大化的引领企业价值创造。 10年央企（特大型航空制造企业，世界500强）从业经历，从车间技术员做起，历任下属集团技术主管、企管处长、子公司副总经理等职，负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作，熟悉企业的整体运作。 培训课程 【对象：财务总监/财务经理】 《优秀CFO的大财务思维与财务转型》 《财务管理创造企业价值》 《财务战略与高效现金流管理》 《集团管控与财务控制》 《全面预算管理：体系建立与全程实战》 《全面成本控制：三大视角八大方法十一大环节》 《内部控制与风险防范》 《经营全环节财务管控与价值创造》 《财务经理的思维训练与领导力提升》 《传统企业互联网转型与价值链重构》 【对象：总裁/非财务中高管】 《总裁的六大财务战略思维》 《非财务经理人的财务管理》 《高管全面预算管理》 《“五步法”制定年度经营计划》 《全面成本控制：三大视角八大方法十一大环节》 《内部控制与风险防范》 ......